家族企業(yè)主要有哪幾種類型?

家族企業(yè)可以說是一種古老而“短暫”的組織形式。家族企業(yè)是指資本或股份主要由一個(gè)家族控制，家族成員承擔(dān)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)。

家族企業(yè)作為世界上最普遍的組織形式，在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，在世界各國，家族企業(yè)都在頑強(qiáng)地成長和發(fā)展。有學(xué)者認(rèn)為，即使最保守的估計(jì)也認(rèn)為全世界家庭擁有或經(jīng)營的企業(yè)占65%至80%。世界500強(qiáng)中有40%是家庭擁有或經(jīng)營的企業(yè)中。

1、純粹的家族式企業(yè)

這種家族式企業(yè)，是從老板到經(jīng)理到員工的一個(gè)家族。這種企業(yè)是最純粹的家族式企業(yè)。這種家族企業(yè)通常規(guī)模很小，通常被稱為小作坊。

2、傳統(tǒng)的家族式企業(yè)

在傳統(tǒng)的家族企業(yè)中，戶主掌握權(quán)力，關(guān)鍵職位基本上由家族成員擔(dān)任，外人只能擔(dān)任不重要的職位。

3、現(xiàn)代的家族式企業(yè)

在現(xiàn)代家族企業(yè)中，將管理權(quán)交給有能力的家族或非家族成員，家族持有所有權(quán)。也就是說，經(jīng)營權(quán)不一定是家族成員，但家族擁有所有權(quán)和股權(quán)。家庭成員有能力的，家庭成員承擔(dān)管理責(zé)任;如果家屬沒有這個(gè)能力，就交給有能力的非家屬。很多大型國際家族企業(yè)基本都在走這條路，這是現(xiàn)代家族企業(yè)的一種趨勢。這條路的關(guān)鍵是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)必須剝離。

家族企業(yè)的優(yōu)勢主要包括：

1、初始融資的優(yōu)勢。

2、管理成本低，監(jiān)管成本不高。

3、決策效率高。

4、內(nèi)部信息通暢，企業(yè)行為效率高。

5、在一個(gè)法治不公平、不完善的社會，承擔(dān)違法責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)相對較低。

6、忠誠的人做事有很強(qiáng)的凝聚力。

家族企業(yè)的缺點(diǎn)是：

1、家族企業(yè)管理制度與現(xiàn)代企業(yè)管理制度沖突，制約企業(yè)做大做強(qiáng)。

2、不利于人才進(jìn)入企業(yè)核心階層。

3、絕對控制不利于充分發(fā)揮員工的積極性。

4、家庭矛盾滲透到企業(yè)，考驗(yàn)企業(yè)生存。

5、個(gè)體化決策難度大，決策風(fēng)險(xiǎn)高。

6、公司利潤很難分配。